乍一看之下，身材娇小的陈菊英似乎很难让人把她和她的工作联系在一起——上海华虹NEC电子有限公司工程一部PI科的科长兼高级主管工程师。但也就是她，先后进入国家908和909工程项目工作，并在新工艺新产品开发、量产品良品率提高、降低生产成本、加强新人培养诸方面创造了骄人的成绩。由于工作表现出色，她曾先后获得“2001年度华虹NEC优秀员工”、“2002年度上海市先进女职工标兵”、“2004年度华虹NEC优秀党员”、“2004年度上海市十大IT新锐”提名奖、“2005年度华虹NEC优秀党务工作者”和华虹集团“2005年度优秀党员”的荣誉称号。

良率是最看重的指标
陈菊英所领导的科主要负责华虹NEC最基本的几个工艺平台，产品工艺种类繁多，既有0.18um/0.25um/0.35um 逻辑产品，也有0.35um E2PROM /0.35um OTP（one time program）/0.25um eFlash产品；并且要对应华虹NEC三分之二以上的客户、每月新品试作达十个以上、在线量产品达数十种，工作非常繁忙。
正因为产品量丰富，产量也随之上升，对陈菊英而言，良品率就成了她最为看重的指标。“作为产品工程师，我希望我的良率在市场上，或者在这个领域里面都是有竞争力的，我也是这样要求我的团队的。”
目前，她的团队负责的几个工艺平台，不论是转移来的还是自己开发的，都在半年内就完成工艺平台优化，达到业界领先或同等的良品率水平。去年下半年0.25um eFlash量产，经过半年的努力，目前良率也上了十几个百分点，0.18um工艺平台的良率也能保持在很有竞争力的水平，都已达到可以为企业创造收益的水平。

打造和谐并开放的团队
陈菊英以一个女性管理者特有的细心，关心着自己团队的成长。在不断接手新项目的同时，她一直鼓励同事，把困难反映上来大家一起承担，从而减轻组员的工作压力。
“我很希望建立的团队模式是：非常和谐的，非常开放的，相互之间又非常乐意为别人承担一定的职责，充满了人情味的团队。”陈菊英这样描述她希望的团队，“而我的team现在应该就是这样的。”她非常有自信地说道。
她所在团队的业绩也证明了这一管理方式的成效。近两年来，陈菊英和她的团队开发成功、投入生产的工艺技术和新产品有数十个，量产后为企业创造了巨大的经济效益，特别是去年他们完成了新工艺0.25umeFlash/0.18um逻辑产品的接收，工艺平台优化，量产后良品率均达到了很好的水平。今年她所在的小组获得了华虹NEC“工程削减与工程优化”、“扩大CMP工艺MARGIN、提高成品率和设备能力”、“提升良品率对策”三个VE 提案二等奖。

陈菊英以勇于实践、坚持创新的务实精神，不但做出了一位华虹人应有的贡献，更影响和激励着华虹集团的广大员工为推进中国信息产业的发展、为华虹事业的腾飞，不断地奋勇前进！