员工的培训和发展是华虹人力资源管理的重要内容。我们将培训和发展计划与企业的经营目标紧密地联系在一起，并使员工获得帮助其完成工作目标的能力。

我们提倡并鼓励员工分析自我价值与优势，积极主动地利用工作过程中的学习机会。我们鼓励员工制定个人职业生涯规划，并在工作过程中提供学习和发展能力的机会，帮助员工完成职业生涯阶段性目标。

为了支持公司和员工的共同发展，我们致力于完善有效的体系和工具，帮助公司和员工达成双赢。

绩效管理体系
通过设定能力目标、工作过程中的辅导和反馈以及年度回顾，定义员工发展的方向与行动计划。

职业发展讨论
通过个人职业发展讨论来清晰定义员工的职业发展目标，更好地将员工的个人发展意愿与公司的目标相结合。

我们希望员工在华虹的每一天都有收获和提高！